12月24日，集團安全生產工作會議暨重點項目推進調度會在總部七樓會議室召開。集團黨委書記、董事長孫中國，黨委副書記、總經理王亞洲，黨委委員、副總經理孫超、朱應泉，董事長助理、高級財務經理王葉震，集團副總工程師、遠航煤業總工程師，集團部門、成員企業主要負責人，成員企業分管安全工作負責人參加會議。

孫中國在講話中肯定了最近以來集團安全生產工作、項目建設進展情況，指出了“兩項工作”中存在的主要問題，并對如何做好下一步的安全生產工作、項目建設提出明確要求。

孫中國強調在安全生產上一要強化落實安全主體責任；二要合理安排生產任務；三要深入推進開展專項整治行動；四要扎實開展安全教育培訓；五要全面提升應急管理水平；六要大力推進安全生產標準化建設；七要不斷完善雙重預防體系；八要繼續夯實現場安全管理；九要嚴格執行駐守督導制度。同時要求在項目建設上，一要壓緊壓實主體責任，全力以赴搶抓進度；二要集中力量破解難題，強化各方協調配合；三要強化執行推進建設，全力以赴攻堅克難。

圍繞如何抓好落實，孫中國要求，要統籌并聯抓落實、“釘釘子”抓落實、眾人拾柴抓落實、一線工作抓落實、敢為人先抓落實；要弘揚“嚴+實”的主旋律，樹立抓安全必須“嚴上來、實下去”的理念；要抓住“快+好”的主基調，強化“快就是大局”“好就是標準”的意識全速推進項目建設；要發揮“干+部”是主支撐的作用，讓干部先干一步，充分發揮“關鍵少數”的示范引領作用，一級做給一級看，努力爭做“能干事、專業化、作風優、理念新、敢斗爭”的“五型”干部。

王亞洲主持會議，并提出三點要求。一是結合實際深入學。對此次會議要求，要認真學習、深入思考，切實抓好貫徹落實。二是立足本職扛起責。牢記解決問題、推動工作就是黨員干部的職責。要對照問題，切實加以改正，全力破解瓶頸、推進工作。三是錨定目標扎實干。對會議安排的任務要進一步強化執行、全面落實，真正做到苦干實干扎實干，切實干出新業績、新成就，以“工作過硬”展示個人價值，奮力跑出豐源發展“加速度”。

會上，朱應泉傳達了國務院安委辦、應急管理部12月16日召開的安全視頻會議精神，傳達了近期上級印發的系列安全文件精神；張集煤礦、通達電力、中科分公司、產業公司主要負責人匯報了安全生產和重點項目推進情況；北徐樓煤礦、東方怡源、豐源新材負責人匯報了安全生產工作開展情況。

（李建 楊振 王鑫 王正）